OBJECTIFS
- Cette formation permet aux participants de comprendre les enjeux de la communication de crise, d’anticiper les risques, de mettre en place une cellule de crise, de gérer les messages internes et externes, y compris sur les réseaux sociaux, et de concevoir un plan stratégique pour préserver l’image et la réputation de leur organisation à chaque étape de la crise.
Contenu de la formation
Préambule
Test de positionnement – 5 min
Module 1 : Les fondamentaux de la communication de crise (3h35)
Ce module jette les bases essentielles pour comprendre les mécanismes de la communication de crise. Il aborde les définitions, les concepts, les typologies, ainsi que des cas pratiques historiques et contemporains.
Principaux contenus :
Définitions : communication, institution, image de marque, relations presse et publiques, publicité, etc.
Concepts clés : gestion de crise, cellule de crise, service de communication
Études de cas : Titanic, Watergate, McDonald’s (SuperSize Me), Société Générale (affaire Kerviel)
Évolutions historiques et caractéristiques des crises
Facteurs d’aggravation et rôles de l’image de marque
Phases d’une crise : préliminaire, aiguë, chronique, cicatrisation
Typologies : économiques, techniques, politiques, corporate
Facteurs contemporains : NTIC, médias, justice, associations, globalisation
Quiz – 25 min
Module 2 : Anticiper la crise (1h25)
Ce module explore la manière d’identifier les risques, préparer une réponse organisationnelle, et mettre en place une cellule de crise efficace.
Principaux contenus :
Cartographie des risques
Préparation et mise à jour des données
Exercice de simulation
Composition et fonctionnement d’une cellule de crise
Rôle du porte-parole
5 facteurs clés de réussite
Plan de communication en 4 étapes (stratégie, mots, media training, RP)
Acteurs impliqués : autorités, médias, témoins
Quiz – 20 min
Module 3 : Gérer la crise (2h08)
Ce module présente les objectifs et stratégies pour gérer efficacement une crise en temps réel, avec une attention particulière à la communication externe et aux médias.
Principaux contenus :
Objectifs de la gestion de crise : transparence, crédibilité, survie de l’organisation
Stratégies de communication : reconnaissance, déplacement du débat, silence, déni, victimisation, etc.
Rôle des médias et des messages clés
Gestion des outils : Internet, ligne verte, portes ouvertes, diffusion des messages
Crises longues et post-crise
Quiz – 22 min
Module 4 : La gestion de crise à l’ère du digital (1h25)
Ce module met l’accent sur les spécificités de la communication de crise à l’ère d’Internet et des réseaux sociaux.
Principaux contenus :
Internet comme générateur et amplificateur de crises
Veille stratégique et circulation rapide de l’information
Rumeurs, interprétation, responsabilité
Gestion des émotions : colère, anxiété, confusion
Communication interne et managériale
Communication multi-canaux et multi-temporelle
Attitude, ciblage, instantanéité et finitude
Quiz – 22 min
Résumé global :
Durée totale : 8h35
Nombre de modules : 4
Outils pédagogiques : vidéos, études de cas, exercices pratiques, quiz
Objectif : Savoir anticiper, gérer et communiquer efficacement en situation de crise, y compris dans un environnement digitalisé.

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